近日，从志高05年度物流工作总结暨06年度计划工作会议上获悉，志高新年度提出的“全面成本领先战略”将通过深度挖潜物流利润作为实施这一战略的重要突破口之一。据志高营销中心物流管理部负责人透露，志高空调06制冷年度物流费用将在去年的基础上下降0.3％，并利用两年的时间将公司物流整体费用控制在3％之内，从而将志高物流体系打造成国内最优秀的物流体系之一。
现代物流是通过仓储，运输，配送等全面综合管理，使整个物流过程缩短时间及降低成本，故现代物流在商业营运流程的地位尤为重要。关于2006年度物流管理部门工作规划，志高营销中心物流管理部负责人表示，将优化物流体系流程，完善部门绩效评价体系，确保各岗位人员责、权、利的高度统一；加大区域管理力度，合理规划全国中转仓储；改革传统运输体制，强化物流对运输的管控力度，打造物流体系高效的信息化操作平台，逐步整合集团销售物流体系，将国内外物流纳入整体物流规划及管理之中，并加大搬运公司的改革力度，组建内部自负盈亏经营实体。
据了解，为打造高效物流，充分挖潜物流成本，竭力为营销保驾护航，志高海外运输业务正在全球范围内公开招标，日前，世界船务巨头APL已与志高达成初步合作意向。而国内运输业务也将继续与伯灵顿等跨国物流巨头展开合作。
