2015年中央空调整体市场容量下滑，而家用中央空调却逆势上扬，市场容量同比往年增幅达13.3%，这取决于房地产市场回暖，精装房的比例提升以及二胎时代到来等因素。海尔中央空调率先创新营销模式，不遗余力地内合外联，进行用户资源最大程度的集聚。此次海尔中央空调调动全国42城市小微共同行动，聚焦家装用户，发动全生态圈用户，扩大覆盖面积和影响人群。如此一来，既可以集中资源给用户更多实惠和更高质量的服务，又能减少单独活动的重复资源浪费，进而集中全部资源服务用户，提升投入产出比。
合内的同时还联外。海尔中央空调致力于与异业品牌达成利益共同体，精准筛选家装、整装类优势品牌，以异业结盟的形式扩大品牌，实现上下游产业信息收纳，直面更多精准目标用户群，互相促进用户成交转换，打造利益共同体，实现强强联合、优势互补，直接促进销量提升。
“内外联动均是基于用户需求的满足。”海尔相关负责人表示，举行的活动不仅让用户享受到了优惠，而且联合的装饰公司、整装公司、地板、建材等异业品牌均为国际国内一线品牌，品质也得到了保障。而海尔家用中央空调更是强化产品智能、节能功能趋势，从用户生活角度入手，为用户提供最佳产品解决方案，打造完美生活体验。
与异业大品牌的顺利联合也是对海尔家用中央空调产品优势和市场认可度的肯定。目前，海尔家用中央空调高端住宅解决方案风靡欧美，在欧洲占据5%的市场份额，仅意大利就以每年30%的速度增长。与国内市场上的品牌相比。不仅凭借20年的核心科技赢得用户信赖，更在服务上一站到位，实行“五段全程标准”服务，以及6年保修政策。
在国家推动供给侧改造的背景下，异业间的跨界合作逐渐成为新常态，在此其中，用户需求的满足是重要的驱动力量，各攸关方利益的共赢是获取的最佳结果。而海尔中央空调在智慧空气生态圈战略指导下，携手上下游产业，进行行业资源互补、优势整合，为生态圈伙伴创造价值，实现用户需求全流程的积极响应和持续引领。
