中国空调产业在“平淡下行”中走过了纷扰而乏善可陈的2005冷冻年度。以美的、格力空调为首所发动的摊牌战役带来的“马太效应”正在不断压缩二、三线品牌的生存空间；而空调国内市场销量的首次下滑及行业整体利润的大滑坡则为空调产业的规模和产能时代画上了句号。2006冷冻年度在一片唱衰声中“冷冻起航”。
诚然，如果将空调行业作为一个整体来看，行业上下游压力不断加大、市场空间短期之内难有突破必然造成行业发展的一个瓶颈，然而，依笔者浅见，瓶颈带来的固然是危机，也是机遇。对于美的、格力及海尔等行业巨头而言，行业压力固然不小，但是中小规模品牌的退出也是一个巩固优势的机遇，不合理的竞争手法与落后的营销方式的退场也可能是促成产业成熟的最后一道门槛。笔者认为，2006冷冻年度的空调产业站在了产业成熟的重要关口！
在新战略的规划下，美的、格力及海尔已纷纷将自己的触角伸向潜在市场的开发及上下游利益链的建设上，通过更为合理的利益分享机制稀释成本压力，构筑了从产业上游到潜在市场的全线防护墙，同时大大增加了其在市场竞争中的韧性与回旋度。如现在颇为流行的“蓝海战略”，都透露出一线品牌这方面的动作。
在此基础上，三、四级市场仍有销售增量的潜力，一、二级市场的需求升级，产业整合带来成本压力的缓解，企业联盟剔除恶性竞争的力量都是2006年度的发展机遇。对于美的等空调领军品牌而言就是突破行业瓶颈、跨越新境界的最佳时机。
