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海信集团多品牌战略正式实施

   2006-09-06 13320
核心提示:    随着*ST科龙(000921)新一届董事会的诞生,科龙电器新任董事长汤业国日前对外公布科龙新标志及其品牌战略,这同时

 

  随着*ST科龙(000921)新一届董事会的诞生,科龙电器新任董事长汤业国日前对外公布科龙新标志及其品牌战略,这同时意味着海信集团旗下“容声”、“科龙”、“海信”三大品牌同时运作,其规划已久的多品牌战略正式实施。

  对于海信集团而言,收购科龙,纳入“容声”和“科龙”两大品牌是集团多品牌运作的实现和开始。海信集团新闻发言人表示,在进一步壮大海信白电的整体实力,改善海信在中国南方的区域市场布局以及增强海信国际市场竞争力的大前提下,海信将由此拥有在沪、深、港三地上市的两家上市公司并成为国内唯一持有三个“中国驰名商标”的企业集团,而这三个驰名商标都是1999年同一年获得。

  “我们将科龙定义为空调的专家形象,着力打造成为空调专业产品品牌;容声将成为冰箱专家形象,着力打造成冰箱专业产品品牌。”汤业国说,海信集团旗下形成的海信、科龙、容声三大产品品牌的定位进一步清晰。尤其是“容声”品牌,拥有着一批忠诚度极高的用户以及良好的知名度和美誉度,海信将投入更多关注,重新擦亮“容声”产品品牌,唤醒人们对容声的认知。而母品牌“海信”不仅仅作为集团标识,更是电视、空调、冰箱、手机等超越于家电的多个产品的综合品牌。

  据了解,在未来三年里,海信集团将全面借用各品牌的渠道、产品等优势,以实现规模最大化。借助海信、科龙、容声等产品的优势,迅速相互借用,分别提升市场销售,采取1+1大于2的渠道终端策略。目前,平板电视在国内连续20多个月保持第一的海信电视依托自身黑电起家的实力和基础,形成了海信多媒体产业集团;而未来一年海信将把优良的空调与冰箱的全部资产和白色家电营销渠道注入“科龙”,伴随着白电产业化集团的形成,整合后海信和科龙的白色家电形成的合力有望达到国内第一。

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