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“共生游戏”刚刚开始 空调调整再待来年

   2006-09-29 12380
核心提示:      9月22日,以“创新求变,天道酬勤”为主题的“2006冷冻年度中国空调行业盘点暨发展趋势论坛”在

 
     9月22日,以“创新求变,天道酬勤”为主题的“2006冷冻年度中国空调行业盘点暨发展趋势论坛”在北京隆重举办,本次由北京赛诺市场研究公司、《电器》杂志社和中国电子报三方首次联合主办的论坛发布了《2006冷冻年度中国空调业白皮书》(以下简称《白皮书》),北京赛诺市场研究公司发布了《2006冷冻年度空调专题报告》。
    
     论坛主办方对2006冷冻年度表现出色的企业给予了表彰,授予海尔、美的、格力为“市场表现最佳品牌”,松下为“市场表现最佳(外资)品牌”,海尔为“最具影响力品牌”,海尔、志高、TCL、海信、春兰、长虹为“技术创新品牌”,海尔、美的为“服务创新品牌”,奥克斯、美的为“营运表现最佳品牌”,松下、LG、新科为“最佳战略推进品牌”,志高、格兰仕为“最具成长性品牌”。
    
     总量下滑寡头形成
    
     《白皮书》显示,2006年度中国空调行业总销量继2005冷冻年后再次出现小幅度下滑,由2005冷冻年度的5280万台下降为2006年的5267万台。
    
     行业在出口方面依然表现出了较强的增长态势,2006冷冻年度行业出口首次超过内销,结构比达到53%,成为拉动空调销售、释放行业产能的主动力,更为重要的是,行业中少数几个大品牌已初步完成中高端战略转型,表现出较强的增长态势,行业内寡头垄断之形态初步形成,与行业大环境出现的下滑形成鲜明的对比。
    
     据赛诺评估数据显示,由美的、格力、海尔前三位品牌组成的第一阵营合计市场份额已经达到55.8%,前十位品牌的合计份额更是达到85.1%,成为历年来最高的一次。当然,寡头品牌的形成不仅表现在市场份额上,同时在产品、技术、服务、渠道等各个方面的资源都开始向少数几大品牌集中。
    
     “共生游戏”开始
    
     韩昱在专题报告中指出,目前的空调行业犹如一个“玻璃房”,在“玻璃房”里的人不会互相扔石头,因为他们都必须依靠玻璃房生存。同时他表示,从2006冷冻年度空调行业的整体表现来看,“玻璃房里的共生游戏”不仅具备其必要性和可能性,而且已经开始,主要的表现有两点:
    
     其一,生产更加理性,主动消化库存。2006年度,受原材料价格上涨、宏观银根紧缩、市场低迷预期的影响,大部分企业的生产变得更加理性,全年行业总产量为5180万台,同比下降5.8%,而产销率达到101.6%,同比上升5.7个百分点。
    
     在理性生产的同时,大部分企业也开始采取一些措施,主动消化库存,缓解自身的资金压力。例如,“淡季优惠打款政策”,鼓励经销商淡季进货,从而将库存转移分散到渠道的各个层面中。年末,行业整体工业库存约为630万台,较之上年同期下降10.9%。
    
     其二,市场价格稳步上升,转战高端成热点。2006冷冻年度总体均价比2005冷冻年度上升了10.4%。与涨价相对应,本年度各主力品牌纷纷转战中高端市场,为产品赋予更多的技术附加值和品牌附加值,在规模与利润之间找到新的平衡点。3000元以上挂机和6000元以上柜机销量占总销量的比例比去年分别上涨2.7个和1.0个百分点。
    
     其三,市场竞争已由底层次的价格战升级为技术、品质、服务全方位的理性竞争。各空调厂家开始在延伸产业链、注重技术创新、服务比拼、行业标准的争夺等方面下功夫。
    
     来年市场容量约2400万台
    
     在《白皮书》的基础上,韩昱预计2007年中国家用空调市场容量将在2400万台左右,仍处于横盘调整期。
    
     在市场价格方面,韩昱表示:“从本年度各厂家的价格策略来看,比较稳定的供价体系正在形成;主流生产商在回归利润的驱动下,已将更多的注意力集中到高端空调市场上。因此,空调生产企业将继续借助“暗涨”手段实现市场平均价格的高位运行。”
    
     在市场竞争方面,游戏参与者之间的竞争将不仅仅局限于产品层面,而是延伸至整个产业链和资金链;市场资源将进一步向优势企业集中,强者恒强;二、三级市场和高端市场将成为品牌竞争的主战场,小品牌的市场空间进一步压缩,高端市场外资品牌一枝独秀的局面将成为历史。
    
     在区域市场方面,韩昱表示,海南、江西、山东、河北、广西、陕西、四川、湖南和安徽等省份的城市已进入第一个快速增长期;北京、上海、天津、江苏、浙江、广东、福建、重庆等省市的城镇正处于第二个快速增长期;山东、广西、湖南的空调市场将在1—2年内进入第二个快速增长期;韩昱强调,天津和浙江农村市场有望在2—3年内进入第一个快速增长期。

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