2009年在延续经济危机这一大环境下，各行业都拼足了力气，随着经济形势的慢慢复苏似乎行业景气已有好转。2008年中国中央空调实现4%的负增长，着实让相关产业们吃尽苦头，服务于该行业的温控器的前景令人堪忧。但随着国家节能减排重任的落实与政府考核相挂钩的现状，为温控器企业们的送来了“冬天里的火把”。
节能，顾名思义，就是节省能源，其直接价值体现就是省钱。但凡能省钱的事物，老百姓的接受能力非专家在实验室数据预估的数据能匹敌。因此，温控器行业有如此深厚的群众基础，其未来理应一篇光明。
分析中国温控器市场，国外品牌的所占市场份额不容忽视。基于技术独立，性能稳定，品牌效应，江森自控在国内市场颇受注目与认可。国外品牌在工艺上考究，核心技术完善，产品形象健康优良，使其在国内市场发展虽不可用势如破竹来夸誉，但也一路顺畅。但国外产品在本土化发展，售后与价格是其拓展软肋。国外品牌进入国内，沿用国外管理方式，人员开支巨大，无形中加大了产品成本，使其价格与国内知名品牌价格相差甚多，无疑使其竞争力大打折扣。
国内品牌素质良莠不齐，核心技术缺失，技术门槛低使得抄袭者甚多。破解国外温控器产品只需8000块钱，然而就会进行复制生产，研发资金只有8000块，产品价格当然低廉。但是这样只会造成整个温控器产业的技术研发的企业举步维艰。
部分国内一线温控器品牌转而其他产业发展，如海林太阳能产品线的正式上马，开拓了温控器产品转手为攻的局面。亿林电子迁址厦门科技园区，据称为中国最美的科技园区，依山傍水，清新怡人，地处科技园区其产品科研投资权重加大，频频在国际展会露相，获得大量国外订单。
温控器产品在今后暖通行业节能减排的路途上将会发挥更大作用，因此关键技术的掌控是行业发展的前行指南，破则立，国内温控器企业在发展瓶颈期能够率先破局，站稳脚跟，尽快体现本土作战优势，在行业洗牌进程中胜出。
