志高首先在空调的核心部件上下功夫，坚持采用日本“三菱”压缩机，并与日本三菱签订了长期产品供货和技术合作协议，为自主创新奠定基础。羽翼渐丰之后，于1997年正式成立了自己的高新技术研究所，并聘请了包括中国科学院、清华、北大、复旦等权威机构和著名高等学府在内的50位博士导师组成科技顾问团。期间，自主开发的语音空调、智能除霜空调被纳入国家星火计划，空调器高低压截止阀和空调用安全型压敏电阻等多项科研成果获得国家实用新型专利。
“也就是在1997年，我们提出了‘造世界上最好的空调’的企业目标，并将‘全球家庭新选择’作为企业形象推介语。
虽然当时有许多人不以为然，但我们还是执著地坚持走自己的路。”李兴浩一直很坚定自己的想法。之后，志高一方面加强与国内著名高校的合作，另一方面，通过与跨国巨头联姻进行技术嫁接，自主创新实现全面提速。2002年5月，年产值850亿美元的世界500强企业――韩国现代向志高伸出橄榄枝，这为志高的制造与技术领域迎来了一次重大升级。集广谱抗菌、健康负离子及空气清新冷触媒等于一体的“三重抗菌防护墙”技术，国内首台消毒空调机、中央空调管道清洁机器人，管式高效等离子体除烟除尘除菌健康空调等相继在志高问世，并填补国内空白。2002年10月，三菱电机压缩机有限公司总经理原明先生访问志高，佩服志高空调在技术创新上取得的骄人业绩，挥毫写下“空调学志高”。
2006年3月，志高在北京、广州等地相继举行“三超王”新品上市新闻发布会，这款集“超节能、超健康、超静音”于一体的高端空调问世，给当时的空调业以极大震憾，一个技术驱动型的企业形象开始令公众刮目相看。这之后便一发不可收拾，以清华大学博士后引领的志高研发团队连续推出惊世之作。2007年8月，志高在北京举行“创造节能新标准—志高1瓦待机双节能新品北奥之光系列上市”新闻发布会，呼吁空调行业应象关注空调运行节能一样重点关注待机能耗，以推动全社会树立新的节能意识;2009年6月，志高举行“节能惠民，企业担责”中国高能效空调推广研讨会，成为普及高效节能产品的排头兵;2010年8月，志高宣布推出“世界之最”的节能空调——季节能效比高达8.36的三超王变频空调新品“变频至尊”，第五次刷新全球空调行业能效纪录;2011年1月，志高空调与国际铜业协会在北京联合推出全球首台“CU+铜抑菌变频至尊三超王”空调，在健康、抑菌方面创造了新的奇迹。
目前志高拥有自己的研究院，并设立了国家博士后科研工作站、行业首家院士工作站等科研平台，组建了一支行业顶尖级的科研队伍。
创新就是要有“勇立世界潮头”和“争夺世界冠军”的大气魄，也正是基于企业这种勇于创新的精神和对品质的信心，志高空调于2002年9月1日向消费者作出世界创举性的承诺—“零配件终身免费更换”，至今10年在行业内无其他品牌跟进和超越。志高也是行业内仅有两家获得“出口免验”资格的企业之一，其品质卓越可见一斑。
一份执着：17年专心做好两件事
“这17年来，我其实只做了两件事，一件是为企业发展培养人才，另一件就是做空调!”志高空调董事长李兴浩如是说。
事实上，志高1994年即进入空调行业，面对当时供不应求的行业市场，高速积累、迅即扩张的志高，却没有像上世纪90年代末其他家电企业一样，野心勃勃地发展多元化产业，而是专注于制冷和家电，一做就是17年。空调市场的潜力巨大，空调制造属于朝阳产业，志高步步为营，稳打稳扎，精益求精，并誓言“不做到全球最大决不收手”。
这就可以诠释在2009年金融危机当道、行业陷入集体失声的时刻，为何志高却能不断制造焦点，频频引起业界及舆论界的广泛关注。一是在香港联交所(股份代号：000449.HK)逆风上市，并获得稳定的股价上涨趋势;二是在国家节能政策一呼百应之际，在四批高能效空调补贴推广目录上，志高成功摘得1级产品“中标数量最多、产品能效值最高、产品性价比最高”等多项桂冠。
