中国市场吸引力依然存在
日本东芝开利公司2012年6月20日宣布，将在中国杭州经济技术开发区新建空调生产和销售公司，主要生产以可变制冷剂流量空调为主的商用空调。
为什么在很多企业感受到中国市场需求减少，市场竞争压力进一步加大的背景下，东芝开利还要在中国投资建厂？其实，东芝开利并不是一时心血来潮，而是对全球市场做了深入考量后的谨慎决策。因为，在全球经济普遍不景气的背景下，中国市场的吸引力就愈发突出。
纵观2012年的全球经济，不难发现欧洲的主权债务危机愈演愈烈。欧元区经济复苏难见曙光，今年仍存在较大的衰退或滞胀风险；美国经济是全球最大的经济体，自2008年金融危机以来，经济始终在低位徘徊，复苏的步履十分艰难，需求增长更是难以期待。如果在这些传统经济发达地区投资，前景难有乐观的预期。
相比较，中国政府虽然在今年全国人民代表大会上调低了GDP增长速度，确立同比7.5%的增长目标，但是仍为比欧美及新兴经济体高。仍然处于高速增长的中国经济，必然会给空调产业带来巨大的商机。
在中国家用空调市场，外资品牌确实遇到了发展受阻的困惑。原因主要在于，外资品牌的定位和发展模式很难适应中国市场。一方面，中国家用空调还是一个普及型市场，对于价格特别敏感，而外资品牌普遍定位较高，很难在增长最快的三四级市场取得优势；另一方面，家用空调是一个标准化的产品，核心技术已经相对固化，取得竞争优势主要依靠规模。而外资品牌在规模上已经明显落后中国本土品牌，格力、美的在国内年销售量均超过1000万台，而最大规模的外资品牌年销售量不足200万台，多数年销量在几十万台，在家用空调领域外资品牌很难有再次走强的机会。
因此，外资品牌虽然感受到中国家用空调市场竞争的激烈，但仍然不愿意失去中国这样一个最具发展动力的市场。因而，加大在中国商用空调的产能与渠道建设就成为必然选择。
策略调整是必然
事实上，个性化的商用空调市场对外资品牌来说，是一个施展技术拳脚的好战场。
新加坡丰隆集团收购欧威尔空调就是很好的例证。HLG旗下丰隆亚洲（HLA）与法国欧威尔（Airwell）空调，6月6日在上海共同宣布，丰隆亚洲正式从欧威尔以色列母公司ELCO手中收购欧威尔亚洲80%的股份。欧威尔是唯一掌握并大量采用变频技术的欧洲中央空调品牌，在中国投资建厂并开发中国市场已经有十余年历史。这次丰隆集团收购欧威尔空调，就是想通过欧威尔业已建立的品牌形象以及渠道，迅速在中国介入商用空调市场领域。可见，全球投资者依然看好中国生产空调的配套能力与中国不断壮大的消费需求。
