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美的中央空调注重全产业链全市场链布局

   2013-01-28 11080
         2012年被视为时局变革之年,从庙堂到坊间,由国内至国际,各种姿态与变相。而自2002年开启政府调控进程的中国楼市,如今也到了第十个年头。作为与之休戚相关的中央空调行业,在过去一年也经历了“冷”风暴。

  尽管受及房市调控、原材料价格上涨、行业萎缩和竞争同质化等诸多利空因素影响,在内外品牌相争之下,中央空调业仍在龙年年末添出重彩。据悉,美的中央空调一举拿下2012年地产业配套大满贯之誉,也算是“弯道超速”、成功突围小年。

  中央空调是房地产业重要的下游配套设施,楼市可谓发展支柱,集团采购更是项目主源。作为中国最早进入房地产配套行业的家电企业之一,美的中央空调及白色家电系列,一直雄踞地产商采购市场的头把椅。去年白色家电迎来了行业调整,美的集团亦在研发和品牌上谋求整体深化和转型,业绩逆势向上,旗下中央空调事业部加大了服务能力和反应速度,房地产采购商对于美的中央空调的认知度和信心表现也颇为给力。

  美的中央空调2012年在原来30多合作伙伴的基础上,新增中海地产、莱蒙国际、中信地产、新文采置业等地产客户,并加强了碧桂园、东方银座的合作力度。除保持常规的大盘协议外,美的集团旗下的家用空调、厨卫、照明、净水设备等产品也成为房企首选。

  对于明年态势,美的方面表示已做好产品和市场准备,面对2013年市场预期回升、内需释放和房建项目复工趋势,美的中央空调将重在地产行业节能投资、精装发展上加大布局。

  弱市强企

  截止2012年,美的中央空调已凭借610多项的技术专利,占据了行业核心科技高地。美的旗下的全降膜式双级离心冷水机、全球最大容量的72HP全直流变频模块多联机组、全新升级为蓝钻内胆的空气能热水机、能效超国家节能标准17%的精密机房空调等尖端产品,在关键技术指标和卓越性上已对大金、约克等形成强攻。

  美的布局下多条产品线,大部分都为行业领先品质,在开发商采购中极具品牌号召力和溢价能力。例如美的离心机在首都机场T3航站楼、上海世博园、津京城际高铁、浙江大学校区等项目中广泛运用,多联机在广州亚运会20多个场馆、奥体中心、广州科学城、京沪高铁、京广高铁等。其中,在佛山希尔顿国际五星级酒店中使用的离心机、大温差系统、全热回收系统组合每年可节省费用30%的运行费用。

  房地产市场在美的中央空调销售额中占据了30%左右,美的十分重视同供应商、采购商之间的合作共赢,多年的披荆斩棘,也保证了美的销售团队在配套设施中耀眼的夺标业绩。

  据统计,2012年美的中央空调新增配套项目价值10多亿人民币,其中仅云南滨江俊园、金尚俊园、香樟俊园的热水系统配套集采项目就价值2800多万。除连续4年获得“年度房地产最佳供应商”称号,美的同时将“2012年年度中国房地产最佳采购商合作伙伴”、“全国实施用户满意工程先进单位用户满意产品”、“2012节能中国十大贡献单位”、“2012品牌中国华谱奖”等殊荣收入囊中,高居行业榜首之位。

  未来洗牌

  目前国内高端和商用空调发展空间巨大,但已并非单纯产品战、价格战的时代。有经销商表示,现在国内强势企业对于中央空调核心技术的掌握已经能够同外资品牌一较高低,过去由日本大金、美国麦克维尔独霸的局面已经发生了变局,中央空调市场正在进入“中国创造”的时代。

  我国暖通空调泰斗级专家吴元炜教授认为,美的以自身力量打破了我国中央空调业长期为外资品牌垄断的局面,同时有效带动并吸引大批的本土企业迅速跻身到了市场的领导行列。

  中央空调市场在中国的市场化扩张只有短短10余年,美的中央空调等行业龙头带动下,国货正在打破垄断、加速崛起。然而作为一个庞大的系统体系竞争,这又是一个苛刻技术、考验企业实力的战场,涉及到前期的产品技术创新、生产制造,以及后期的建筑设计、安装施工等一系列能力,非一般劳心费力的家电企业即可在中央空调行业有所建树。

  可以说,通过建立和布局“全产业链、全市场链”的创新体系,美的中央空调已是国内规模最大、产品线最宽、产品系列最全的生产厂家之一。从每年近亿元的研发投入,到成熟的市场推广,再到通过“MDV中央空调设计应用大赛”自我造血,背后是自我革命与整合创新,前面则是美的集团描绘的质量为先、高附加值产品为主,精益管理模式为核心的世界级品牌道路。

 
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